Alla beslut fattas med utgångspunkt
i de gemensamma värderingarna
För att företaget ska kunna nå sina ambitioner och mål måste de kännas rimliga. Det krävs också att medarbetarna har förståelse och förtroende för vad företaget står för. Så att man tillsammans agerar utifrån en gemensam identitet. Den styr då våra handlingar i vår vardag och vägleder företaget i de beslut som fattas. Är övertygelsen stark genereras motiverade medarbetare och engagerade ledare.
De agerar då enligt de gemensamma värderingarna och verkar mer aktivt för att nå ambitionerna och målen. När företaget har en stark värdegrund och alla strävar åt samma håll formas en dynamisk företagskultur. Det genererar trivsel och ger en tydligare bild av ett enat och effektivt företag. När man kommit så här långt har man ett starkt ”styrverktyg” som underlättar vardagsarbetet, inte minst för ledningen. Det är först då man kan tala om man är ett värderingsstyrt företag. Man prioriterar utifrån den valda värdegrunden, besluten vägs mot värderingarna och alla stöttar och förstår hur processen går till.
Man vet att etiska och moraliska hänsyn tas utifrån de gemensamma värderingarna. Drivkraften Kommunikation hjälper företaget
i arbetet att bli värderingsstyrt.
|
|
|